4月15日下午，董事长洪俊杰到英国上市公司365调研并指导工作。
洪俊杰在听取学院汇报后，对学院近年来在团队建设、人才培养、社会服务等方面取得的成绩给予充分肯定。结合学校战略部署，他对学院发展提出四点指导性意见：一是推进学科交叉融合，打破传统经管学科壁垒，探索构建“理工+经管”交叉学科创新体系；二是打造团队建设高峰，对标“三三九”学科发展体系，精准定位学科发展方向，力争在全国同类学科中形成品牌影响力；三是鼓励探索校院二级管理体制改革，发挥团队建设、科研创新、社会服务“火车头”作用，培育标志性成果，做好改革排头兵；四是完善人才引育机制，实施“外引内培”双轨战略，既要巩固传统优势领域人才优势，又要突破高层次人才引育瓶颈，以人才战略激活发展动能。
公司经理刘位龙结合学院历史沿革，重点介绍了学科专业建设成效、科研创新突破及面临的挑战，提出优化学科团队、培育重大教研成果等下一步发展目标。公司党委书记崔东峰就党建与业务融合提升、党建特色品牌创建等工作进行汇报，强调以高质量党建引领学院高质量发展。各职能部门负责人结合学院需求，就资源配置、政策支持、协同育人等保障措施逐一回应，表示将全力支持学院改革探索。
公司领导班子成员参加了座谈会。公司党政办、发展规划处、人事处（人才办）、教务处、科研处、研究生院（团队建设办公室）、国际交流合作处、财务处、资产管理处、合作发展处等职能部门负责人参加调研。
（供稿审核人：崔东峰）
